有效解决窜货的3大计划：红包返利/实时监控/五码合一关联拉通

   一直以来，窜货一直是困扰品牌商的顽疾。无论是大品牌还是小品牌，都深感窜货的危害。窜货不仅会损害品牌形象，破坏市场秩序，还会导致品牌商的销售和利润受损。然而，尽管品牌商不遗余力地采取各种措施来防范窜货，但效果总是有限，窜货问题屡禁不止。那么为什么说五码合一可以从根源上解决窜货难题呢？

　　为什么窜货频发?

　　窜货频发总的来说，主要有三个原因：商品滞销、利润驱使、管理不严。

　　窜货乱象的存在，首先是窜货倒卖产品，窜货倒卖指渠道商通过非正常的方式获取产品，然后在不合法的渠道中进行销售。另外，因为一些商家为了追求利润，不顾道德和法律的约束，采取了不正当手段获取暴利。例如，渠道商看中了不同区域的销售差价，从中倒卖赚取差价利润。还有一些不法渠道商甚至蓄意窜货，以扰乱品牌商产品的市场秩序，干扰被窜货区域渠道的正常销售。这不仅损害了品牌商的声誉，也损害了其他合法渠道商的利益。

　　对品牌方来说，如果窜货机制不够完善，渠道商出现窜货的情况不能及时收到系统预警，就会让渠道商有机会窜货，敢窜货。

　　因此要解决窜货问题，务必要从大家看重的“利润、利益”着手，那么我们所说的“五码合一”的一物一码防窜货系统，是如何进行防止窜货的呢？

　　实时管控窜货情况，对产品进行全程跟踪和监控

　　知名企业东鹏特饮就是基于“五码合一”进行数字化全链路管理的，东鹏特饮的“五码合一”是我司实现的系统，从2013年开始与东鹏合作，至今合作12年，一共实现了12个基地，52条生产线，下面带大家来了解一下如何通过“五码合一”进行防窜货的？

　　五码合一是指运用先进的一物一码技术，实现了商品信息的全面采集和关联。具体而言，它包括盖内码、盖外码、箱内码、箱外码和垛码等多种形式的标识，通过扫描动作将订单、码段、批次和流水号等关键信息进行精准传递，最终确保货权以可靠的方式让渡给经销商、终端和消费者。

　　五码合一以精准扫码为核心纽带，确保了供应链中各个环节的信息传递和货权让渡。通过内外码的关联、不同形式标识的应用以及多方参与的共同努力，商品信息得以准确记录和追踪，并且在经销商、终端和消费者之间实现无缝衔接。这种技术手段提高了整体供应链管理效率，增强了品牌商对于市场的控制能力，同时也为消费者提供了更加安全和便捷的购物体验。

　　让“利”给渠道商，让其主动不窜货

　　面对窘境中的被动窜货问题，品牌商需要采取积极措施来帮助渠道商处理库存，并促进销售，以便快速清理积压库存、回笼资金，并缓解业绩压力。在五码合一的基础上，双向红包技术能够在渠道业务场景中推动产品流转，并打通整个渠道链路，为终端销售赋予新动力。

　　双向红包一般来说主要有两种，正向红包和反向红包。正向红包主要是做渠道下沉、渠道分销，一般来说便以“开箱有礼”的形式进行让利于终端渠道，终端渠道进货开箱扫描二维码获得红包或返货券，以激励终端渠道尽可能多进货，加快向下铺货，服务更多终端客户，分销更多产品。

　　反向红包就是通过返利绑定的制度让消费者动销与渠道利润更加密切相连，通常是以“瓶箱关联”的方法，在顾客开瓶扫盖码后，相应的终端也能获得返利，这就意味着终端客户只有多卖货才能多返利，以此调动终端客户推销积极性；另外在红包奖励的吸引与终端的大力支持推销下，会大大提升购买意向，反向推动终端客户动销，让终端客户卖更多货、赚更多的钱。

　　用营销机制关联防窜货机制，从根源上解决窜货难题

　　产品在非渠道商销售范围里被终端开箱扫码或消费者开盖扫二维码时，就会被认为是疑似窜货，并且将情况自动记录，追寻到哪个区域的哪一个渠道经销商哪件货；但当疑似窜货产品的数量超过一定的阀值时，就会被认为是相对应经销商窜货，不仅退还窜货商品已发放的渠道返利费用外，品牌方也可进行其它合理处罚。

　　有效解决窜货的3大计划：红包返利/实时监控/五码合一关联拉通

　　窜货行为的发生，也许有许多品牌方都会通过各种定制制度等管理方法，但是都没有办法从根源上解决问题，要想要从根源解决问题，就要了解渠道窜货的真正原因，对症下药，从根源上解决窜货难题，维护品牌形象。

　　通过产品的“五码合一”关联生产以及销售的各个环节，从红包返利机制给渠道让出利润，让渠道商因觉悟而不愿窜货；从产品流向随时监控货品流通环节，让渠道商因心存敬畏而不愿窜货；从关联返利贯通渠道全链路，让渠道商因机制而无法窜货。

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